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Nouveaux process, introduction de nouvelles technologies, réorganisation, déménagement…
L’ARACT AUVERGNE – RHONE-ALPES a publié un guide synthétique pour organiser la conduite d’un projet de changement participatif et faire le lien entre le groupe projet et l’ensemble de l’entreprise.
Ce guide met l’accent sur les 2 facteurs clés de succès que sont la phase de cadrage du projet et la communication à l’ensemble de l’organisation de l’avancement et des résultats. Les points-clés mettent en avant des règles et des points de vigilance à intégrer le plus en amont du projet.
Vous êtres dirigeant ou vous avez été nommé pour conduire un projet de changement dans votre entreprise, ce guide est fait pour vous.
Consultez l’article sur le site de l’ANACT
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