Nos Compétences en transformation Lean

Nous déployons des démarches de transformation lean. Nous nous appuyons sur le référentiel et les outils Lean Six Sigma. Nous sommes certifiés Lean Six Sigma – BlackBelt par Lean Entreprise Conseil.

Modèle de transformation Lean

Nous parlons bien de transformation lean… en profondeur au sein de l’organisation.

En effet, il ne s’agit pas seulement de déployer une méthode et des outils pour en tirer des bénéfices à court terme. La notion de transformation fait bien référence à une évolution significative et partagée de la culture de l’entreprise de la direction aux équipes sur le terrain.

Avec le soucis d’en partager équitablement les bénéfices pour tous les contributeurs.

les principes

1. définir et optimiser la valeur pour ses clients
2. analyser et optimiser les processus, éliminer les gaspillages
3. tendre les flux et passer en flux tirés
4. impliquer et responsabiliser l’ensemble des collaborateurs
5. chercher l’amélioration en continu dans un but de perfection

Exemples d’actions de transformation Lean

• partager les principes Lean et diffuser la culture et les outils lean.
• mettre en œuvre des groupes de travail et des chantiers d’amélioration : DMAIC, VSM, A3,
• optimiser les processus et des flux: BPR, 6 sigma, 5S,…
• adapter la boite à outils Lean à la culture de l’entreprise.
• pérenniser des comportements d’amélioration continue vers l’Excellence Opérationnelle.

Nos résultats

• augmentation de la Valeur Ajoutée pour vos Client,
• amélioration de la qualité de vos produits et de vos processus,
• réduction des gaspillages et optimisation de vos coûts,
• amélioration de votre réactivité par la réduction de vos temps de cycle,
• accroissement de la productivité, …
• … mais aussi plus de transversalité au sein des équipes,
• et plus de sérénité pour tous au quotidien.

Vous souhaitez plus d’informations sur le lean